生产基地占地面积十二万平方米，中国自己年生产各类金属门窗和阳光房三十多万方。

没有销售网络就没有市场，持续车企业没有市场就无法生存。运营模式简单，地卖的豪是面向生产型模式。

国内销售市场不同，豪华华车国内销售市场是市场营销主导型模式。先在国内市场转向品牌对于内销型企业，建立外销型企业进入国内市场的时间晚，建立错过了灶具市场发展的最佳时期，面对国内巨大的潜在需求诱惑，往往变得急躁，想吃胖人，一下子达到了与有名的品牌并列的效果。内销市场与外销市场存在本质上的差异，属于外销企业转变为内销，从简单的意义上来说，并非回归国内市场，而是企业经营战略、经营模式的重大转变。

灶具企业如何将出口转化为国内销售?这就像挖掘行业中的一些人才、品牌广泛招聘分销商和建立渠道一样简单吗?自从灶具产业发展以来，品牌渠道的力量已经显而易见，经销商的意义更加不言而喻。对于想做好国内销售的外向型企业来说，中国自己渠道建设是必由之路。

不进入产品定位、持续车渠道建设、市场营销战略、售后服务等市场营销过程。

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