品牌形象升级背后是星艺佳引领行业、评代逆势进击的决心和野心的体现。

理购所以接下来他就花不花钱呢？会花钱。第一个特点就是，电的电有些行业是中国品牌和国际品牌同场竞争。

所以只有中国人才理解什么叫做中国人的家、现状中国人喜欢居住在怎样的空间中。及售境所以家居行业是一个非常典型的内战型市场。无论做任何产品，司困进来的每一个消费者，他都不再是一个冲动的感性消费者，都是理性消费者。

美国叫做制造业提升计划，评代日本叫做制造业十大振兴计划，咱们中国叫中国制造二0二，中国在2015年发布了中国制造二0二。这样的状况，理购比如说手机行业、饮料行业、汽车行业等等的行业，都有很多的国际性的品牌要跟我们来竞争。

在中国的产业世界中，电的电过去的两个月，已经倒掉了很多体质比较弱的中小企业，未来的半年还会倒一批体质弱的中小企业和品牌。

现状工业4.0家居行业是中国智能制造的样板产业。其实实创一直是新模式的推动者，及售境1999年靠工装起家，2005年，实创推出家装套餐，28800搬回家、38800搬回家等响亮口号就是实创开创的。

在中国，司困事业跌入谷底还能反弹回来并获得了更大发展的企业家，寥寥无几。第四个，评代就是败于商业模式的变化。

因为装修时增项太多，理购比如号称60平米以下房子28800包装修，理购但实际上不包老房的旧房改造，要做就要加钱（不做也不行），最后全部做完后业主可能要花五、六万，导致口碑特别不好。孙威在日前的一次活动上也提到，电的电实创就是靠装修套餐28800元，电的电精装搬回家在2005年从工装杀入家装，从一个小公司做到行业第一的，并在2011年拿到风险投资，开始扩张，当年曾有28家直营公司。